廣告業逢春 起薪點升至逾萬
求才若渴 領軍薪酬拍得住特首
最低工資政策惠及廣告人，香港廣告商會副主席黃光銳指出，新鮮人今年入行，起薪點將升至11,500元，頭3年加薪約10至20%。「市場好景，企業廣告開支增加，但外圍經濟不穩，故廣告公司仍然審慎。」他表示，由於平台增加，如今的廣告業變得更勞工密集，故具3年以上經驗的人才甚為渴市，有能力的廣告人叫價彈性更高。
今屆金帆廣告大賽主題是Pain is Glory（苦‧果），寓意廣告人苦行修，可得正果。事實上，據廣告媒體監察機構admanGo指，今年上半年廣告支出同比增16%至165.57億元。路訊通營運總裁盧瑞盛也表示︰「今年上半年的戶外媒體廣告增長有31%，非戶外媒體也有15%，反映市道好。」
工作量增逾10倍
作為麥肯．香港董事總經理的黃光銳也同意，企業對廣告的需求明顯增加。同時，新媒體廣告對人力資源的需求比以往更大，而企業要求出貨的速度更高，「廣告人確實是愈來愈辛苦。」
為配合今年的急速發展，他表示廣告公司開始刪減工作流程。「以前流水作業，先由客戶服務部向客戶了解工作後，再到創意部商談，想出多個意念，客戶再改數次，才找製作部拍攝。如今，客戶一來到就會捉住創作部一起開會，即場度蹺，很快就可以找導演拍。」據其經驗，大項目現只需2個星期便完成。「以前1年才做10個項目，等同現在1個月的工作量。」
環球經濟差 明年有隱憂
香港是成熟市場，靈活度更高，願意嘗試更多新媒體、新玩法，人才需求量大。以麥肯為例，今年會增聘5至10%人手，因應最低工資，起薪點更平均增至11,500元；為留人才，加薪幅度至少有1至2成。「但廣告公司收費模式太舊，故利潤率愈來愈低。人力投放如今佔支出比例愈來愈高，卻未能在收費上反映。」
市場有發展，黃光銳指出，有更多廣告人選擇創業，但度過頭6個月蜜月期，就要想法子維持生意，明年才是真正的考驗。他表示，美國經濟差，對總公司在美國的廣告公司老闆都有壓力，大家要「泵水」返去。「我們擔心明年大氣候轉壞，中國及香港市場都看淡，大家用錢會審慎。」
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北上後被迫回流
1980-1990年代︰資深廣告人黃光銳說︰「當年廣告行業很有魅力，TV扮演重要角色，每個客戶的預算很大。公司甚至向客戶強調︰全公司只做10個客，非常專注。我當時只需負責1個客，1年只有數個項目，其餘時間美其名找靈感、搜集資料，生活頗為悠遊。」
1990-2000年代︰中國內地影響很大，香港接手內地廣告，有規模、有資金，萬寶龍、Citibank等大企養活不少廣告人。「97年市場開放，很多廣告人北上，早期進入的人搶得先機，建立關係，發展得很好。」
2000-2010年代︰但近10年來，雖然依舊很多人北上，但環境主導人才發展，雖賺到錢，但政策限制大，不如香港靈活。「5至6年前甚至不能玩同音異字，現在政府監察依然嚴謹，廣告人很難發揮。」黃光銳坦言，近年中國政府開始用高稅制「遣返」初級職位的廣告人，因國內要培養本土人才。新人經驗淺，回流後需要時間適應。
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金帆作品享譽全球
「香港創作水平大幅提升，國外廣告人對我們的印象是有質素、尖端。」黃光銳指在過去5年的媒體季度選中，香港的亞洲排名都在5至6位間，甚至試過升上第1位。
曾在法國「康城國際廣告節」設計類別中勇奪最高榮譽「雄獅獎」，他認為最強的廣告人不只要有天份，最重要是在漫長的創作生涯中，維持到創意。心態就如行山︰這次的意念無論有幾好，完了就再來過，要不斷闖高峰。「只拿一次獎，過兩年就會被忘記。所以，創意是廣告人的生存之道，要經常拿大獎，間中又要搵生意，難度非常之高。」
被譽為「廣告界奧斯卡」的金帆廣告大獎已接受報名，「很多公司要求廣告人拿到金帆才去國際參賽。好處是每年都有國際知名評審，作品質素高，近乎9成可得國際大獎。」其截止報名日期是9月14日，學生大獎則是10月26日。
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鼓勵轉行見世面
「新人加盟，我們通常都會先觀察3年，當他們找到發展的路，公司才會投放更多資源培訓。」黃光銳表示，如今工作量大，員工特性更容易顯現。有些人效率高、有些人客戶關係好、有些創意強勁，也有廣告奇才「瓣瓣掂」，必須近距離觀察才有定論。
有些具潛力的員工，做1年就轉工，他不反對，更鼓勵他們出去見世面，定性後再回來。「有些人轉行後始發現，其他行業太悶；轉做自由職業的人會發現，太多空閒時間。一旦他們回頭，才是可用之才。」廣告界薪酬制度奉行「海鮮價」，具3年以上經驗的人才叫價可以去到很高。「若只計算淨薪金，行內大公司領頭人隨時高薪過特首。」特首年薪約400萬。
撰文:鄧玉燕
系列名:金帆獎系列
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